С каждым годом область web-разработок в РФ привлекает внимание всё большего и большего количества частных предпринимателей и государственных структур. Сама область прибавляет примерно на 20-25% в год (как в объёме, так и в денежной массе).
Но, что если выделить из всей этой массы только ФРИЛАНС-Биржи и все проекты, которые обосновались на них? Мои личные наблюдения дают не только достаточно точные цифры, но и вырисовывают интересную картину.
Я сделал ставку на 5 самых известных фриланс бирж, взяв соотношение размещения проектов на них, которые находятся в топ на , а именно:
Как видно из процентных соотношений – в течение двух месяцев произошло понижение практически в два раза размещения проектов на 3-х из 5 фриланс-биржах. Тем самым идет постоянное усиление позиций Free-Lance по отношению к другим. ЧТо в свою очередь скапливает на одном портале большее количество заказчиков, которые не просто начинают друг на друга ориентироваться, но и конкурировать в отношение проектов, так как количество фрилансеров и студий по отношению к проектам 0,765:1 - что говорит только о том, что разрыв в будщем будет только рости.
Ну а теперь если вернуться к тому, что действительно имеет смысл. Ценовая политика в отношение web-разработок соизмеримо ростет вместе с показателями области и индустрии в целом. Если взять за основу предлагаемую услугу – «сайт под ключ», с достаточно стандартизованными характеристиками: Создание эксклюзивного дизайна, верстка его и интеграция в платный движок (К примеру 1C.BitrixProfessional), не учитывая стоимость самого движка – то примерная цифра, которая ныне в апреле месяце 2008 года гуляет по фриланс-биржам – равна примерно 1000-1500 долларов (~ 23,500 – 35,000 рублей). Цифра установлена со стороны заказчиков, а не со стороны исполнителей.
Но что если посмотреть на эту цифру всего лишь 3-5 месяцами ранее? Судя по моим данным собранным в период с 18 ноября 2007 по 18 января 2008 – средняя сумма за аналогичный проект – 650 – 1000 долларов (~ 15,900 – 24,440 рублей), судя по данным ( ) курс доллара был 24,4458 рублей/ 1 USD. Т.е. цена по сравнению с той что существует сейчас существенно ниже, а именно на 31,3%. Давайте проследим, что могло повлиять на рост цены. За это время произошел обвал доллара, который за 5 месяцев потерял 4% и стал 23,48 рублей/ 1 USD. Следовательно, это не курс доллара повлиял на рост цен за проекты.
О чем же это говорит? А говорит это о том, что «линия Мажино» выстроенная официальными СМИ, дизайн-студиями и просто фрилансерами, в отношение отстаивания прав на увеличение бюджетов web-проектов, наравне с проектами в Европе и мире в целом, где стандартизованными цифрами считаются – 2000-3000 долларов (~ 47,000 – 70,440 рублей) за подобный сайт (Аналоги), что в свою очередь выше стоимости наших нынешних проектов на50%.
И всё это говорит только о том, что настало время для дизайн-студий – вновь вернутся на фриланс-биржи в большем своём объеме, отойдя от принципов Корпоративные клиенты основа бизнеса. На фриланс-биржах вас ожидают весьма интересные проекты, не только с точки зрения бюджетирования, но и идей как таковых.
В целях самообороны сразу хочу отметиться – мы начинали и продолжаем работать с фриланс-биржам, откуда же и наши основные поступления. В процентном соотношение это идет таким образом:
Корпоративные клиент – 15% от общего оборота студии LiM-IT
Фриланс-клиенты – 80% от общего оборота студии LiM-IT
Прочее - ~ 5% от общего оборота.
Кстати в подтверждение моих слов, в отношение повышения бюджетов и не только, приведу отрывок из статьи:
«Общая сумма проектов, опубликованных на фриланс-сайтах в 2007 году, составила порядка $28 млн. Еще в 2005 году эта цифра не превышала $4млн. Такие оценки озвучил руководитель проекта Free-lance.ru Антон Мажирин в рамках своего выступления на РИФе. Оценка составлялась исходя из объема проектов, опубликованных на Free-lance.ru, помноженного на 4 (поскольку доля ресурса среди freelance-сайтов составляет около 50%, а половина заказов не публикуется: работодатели ищут подрядчика через каталог). В своем докладе Антон Мажирин отметил, что рынок фриланс-проектов вполне сопоставим с совокупным оборотом веб-студий, который в 2007 году составили около $100 млн»
≡ | | 04.05.2011 16:39
Напоследок хотелось бы отметиться ещё разок:
Наша студия как и многие другие, с которыми мы сотрудничаем или просто конкурируем в первую кассу ставят творческий процесс, а на втором месте ставят финансовые цели.
Студии должны развиваться по общеизвестной модели:
«Бюджетные проекты»
Корпоративные клиенты
Постоянная клиентура
V.I.P клиенты
Модель на этом этапе должна быть в последствие не таковая как построена у Артемия Лебедева!!! Должен быть построен вертикально-интегрированный холдинг («Вертикально-интегрированный холдинг - объединение предприятий по цепочке создания стоимости от производства сырья до реализации готовой продукции последнего передела»).
А вот уже после, именно на этой стадии можно заниматься и магазинами=)))
Автор: Соловьёв М.А. (Ген. Директор Дизайн Студии Полного Цикла – ДСПЦ LiM-IT)
г. Москва, ЮЗАО.